PM09 - Liderazgo ágil y bases de agilidad empresarial (Incluye certificación)
OBJETIVO DEL ENTRENAMIENTO CON CERTIFICACIÓN La agilidad como nuevo paradigma organizacional ha sido adoptado por un sin número de empresas
en diversas industrias. Se percibe que, en los próximos 5 años, esta filosofía será adoptada
exponencialmente por las organizaciones; es por esto que estamos en el momento indicado para
comenzar a desarrollar nuestras competencias y habilidades que nos lleven a desarrollarnos como
líderes ágiles que impacten los entornos académicos, profesionales y laborales.
En este entrenamiento, los líderes encontrarán la claridad sobre ¿qué es ser, pensar y actuar como
un líder ágil?, descubrirán esas áreas que deben reforzar para generar valor en sus equipos y
organizaciones, y se llevarán una caja de herramientas para apoyar el crecimiento y evolución tanto
personal, como de equipos.
REQUISITOS Ninguno BENEFICIOS
Dar una mirada a la agilidad desde sus bases y filosofía
Entender lo que son las organizaciones ágiles
Conocer el enfoque de liderazgo ágil y sus características
Desarrollar una nueva visión de lo que significa crecimiento dentro de una organización
Entender las competencias críticas requeridas para el líder ágil e identificar brechas
Adoptar nuevos mecanismos para el desarrollo de equipos ágiles
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Toda persona que desee iniciar en el universo ágil sin necesidad de hacerlo por medio de un marco de trabajo ágil
Personas con rol de liderazgo en una organización
Profesionales con el objetivo de desarrollarse como líder ágil
Managers que deseen mejorar sus competencias y habilidades para apoyar las transformaciones ágiles
TEMAS DEL ENTRENAMIENTO
Módulo 1 – La agilidad.
a. Qué es ágil y agilidad
b. Los principios y valores del manifiesto ágil
c. El manifiesto ágil del líder humano
Módulo 2 – El liderazgo en su totalidad.
a. Características de los 6 tipos de liderazgo
b. La evolución del liderazgo hoy en día
Módulo 3 – El liderazgo ágil como un nuevo concepto.
a. Significado de V.U.C.A. y B.A.N.I.
b. Papel de las emociones, creatividad e innovación
c. Los 9 principios del liderazgo ágil
d. Las 12 dimensiones del liderazgo ágil
e. Las características de un lider consciente
Módulo 4 – Las habilidades necesarias del Líder Ágil.
a. Las 4 habilidades del líder ágil
b. El líder ágil como un verdadero “Coach” empático
c. La empatía, la adaptación, la negociación y comunicación como claves del éxito
Módulo 5 – Diseñando y trabajando con equipos ágiles.
a. Las etapas de la madurez de un equipo según Tuckman
b. Influencia de las estructuras organizacionales en el diseño de equipos ágiles
c. Niveles de empoderamiento y cómo delegar a miembros de equipo
Módulo 6 – La agilidad empresarial: Un nuevo reto.
Los paradigmas actuales de las organizaciones según Frederic Lolaux
Módulo 7 – Preguntas “Tipo examen” de certificación “Agile Leader”
DURACION DEL ENTRENAMIENTO 16 horas (Puede ser dividido en sesiones de 4 horas o 8 horas por día) ACERCA DE LA CERTIFICACIÓN "AGILE LEADER" DE CERTIPROF Este programa de estudios tiene un examen en línea en el cual el candidato debe lograr alcanzar una puntuación
para obtener la certificación en Agile Leader Professional Certification ALPC™.