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PM08 - Seminario ejecutivo para directores y altos mandos en Administración de Proyectos
OBJETIVO DEL SEMINARIO
Conocer y comprender las ventajas y bondades que brinda el establecer una oficina de proyectos y sus respectivos procesos de administración de proyectos y administración de portafolio a través del conocimiento de los procesos involucrados en ellos los cuales estarán alineados a la práctica y modelos de dirección de proyectos.
REQUISITOS
Ninguno
BENEFICIOS
- Conocer y entender el léxico comúnmente utilizado en el área de Administración de Proyectos.
- Entender cómo es que se cristaliza la estrategia de negocio a través de un buen manejo de portafolio de proyectos.
- Analizar los procesos que involucra un proceso real de administración de proyectos.
- Obtener un panorama completo de las responsabilidades del administrador de proyecto y los diferentes roles que participan en las tareas de la conformación de proyectos y el portafolio haciendo incapié en las responsabilidades de la alta dirección.
- Conocer cómo es que trabajan los diferentes estilos de modelos organizacionales cuando entran a administrar proyectos como catalizador de administración del éxito, misión y visión.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Curso dirigido a gerentes, ejecutivos y directores de empresas que quieren conocer la tarea de administración de proyectos como el catalizador que apoyará a la organización a obtener el éxito y futuro esperado.
TEMAS DEL SEMINARIO
- Tema 1: Cómo se define la estrategia de negocio, misión y visión
- Tema 2: El portafolio de proyectos como catalizador del éxito.
- Tema 3: Los componentes y responsabilidades de una oficina de proyectos.
- Tema 4: Como influye la estructura organizacional en el éxito de una oficina de proyectos.
- Tema 5: Roles y perfiles de la tarea de Administración de proyectos.
- Tema 6: El ciclo de vida de la administración de proyectos.
- Tema 7: Las 10 áreas de conocimiento en la dirección de proyectos
- Tema 8: El proceso de Administración de proyectos en un ejemplo real.
DURACION DEL SEMINARIO
4 a 6 horas (medio día de trabajo)
VENTAJAS ADICIONALES DEL TALLER
- Técnicas didácticas aplicadas
- Análisis de videos
- Método de casos
- Aprendizaje colaborativo
