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PM05 - Planeación estratégica y administración del portafolio de proyectos

OBJETIVO DEL ENTRENAMIENTO
Habilitar al participante a que conozca el proceso de Administración de portafolio del Project Management Institute® y que a su vez conozca las técnicas y herramientas más utilizadas para poder conformar un portafolio de proyectos basado en la planeación estratégica de la compañía y su priorización.

El participante comprenderá la importancia de administrar los recursos humanos y no humanos de la organización para poder determinar la capacidad de proyectos que se pueden desarrollar de manera concurrente en un espacio de tiempo.

Finalmente se analizará la relevancia de mantener todas las iniciativas dentro de un mismo portafolio de proyectos y cómo es que se debe de ir haciendo las sesiones de gestión para alinear todos estos esfuerzos a cristalizar la misión y la visión de la compañía.

REQUISITOS

Haber cursado el entrenamiento "PM01 - Planeación y ejecución de proyectos exitosos" o trabajar dentro de un proceso de Administración de proyectos alineado a PMI®

BENEFICIOS
  • Integrar al portafolio de proyectos como una herramienta para alinear la estrategia de negocio.
  • El participante logrará cuantificar el logro de objetivos estratégicos a través del desempeño del portafolio.
  • Conocerá las mejores prácticas en Administración de portafolio de proyectos tales como el estándar de PMI®.
  • Desarrollará ejercicios para determinar y maximizar el valor total del portafolio de proyectos (Beneficios vs Inversión)
  • Conocerá portafolios reales de empresas líderes de diferentes ramos como el de las telecomunicaciones y el ramo alimenticio.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Curso dirigido a directores, administradores seniors, administradores de oficinas de proyectos, administradores de proyectos o programas de proyectos y toda aquella persona relacionada en la responsabilidad de planeación estratégica de la compañía.

TEMAS DEL
ENTRENAMIENTO
  • Capítulo 1: La planeación estratégica y el proceso de administración de portafolio
  • Capítulo 2: Metodologías y políticas en la organización
    • Capítulo 2.1: Procesos de alineación
    • Capítulo 2.2: Procesos de Identificación de componentes
    • Capítulo 2.3: Categorización
    • Capítulo 2.4: Evaluación de iniciativas
    • Capítulo 2.5: Selección de componentes de portafolio
    • Capítulo 2.6: Priorización de portafolio
    • Capítulo 2.7: Balanceo de portafolio de proyectos
    • Capítulo 2.8: Proceso de autorización de portafolio
  • Capítulo 3: Procesos de monitoreo y control de portafolio
    • Capítulo 3.1: Revisión del portafolio y reporteo
    • Capítulo 3.2: Cambios de estrategia
  • Capítulo 4: Herramientas de administración de portafolio

DURACION DEL
ENTRENAMIENTO
16 horas (2 días de trabajo)

VENTAJAS ADICIONALES DEL
ENTRENAMIENTO
• Técnicas didácticas aplicadas
• Método de casos
• Aprendizaje colaborativo
• Utilización de software de solución de complejidad
• Constancia otorgada
• Certificado avalando 16 PMI® - PDU

OBTENCIÓN DE PDUs

Expert PM Solutions® es una empresa certificada como "Registered Education Provider®" del PMI® otorgando a sus participantes la cantidad de 16 PDUs (Professional Develpoment Units - Categoría 3), conforme a lo descrito en el manual "Continuing Certification Requirements Program (CCR) Handbook". Estas unidades son válidas para todo aquel aspirante a la certificación Project Manager Professional® del PMI® como para aquellos que ya poséen esta certificación y quieren mantenerla.

ACERCA DE LA OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP® DEL PMI®
Dado a que este entrenamiento maneja el modelo de administración de proyectos del PMI® a un máximo grado de detalle, este representa una excelente oportunidad para aquellos que necesitan complementar su preparación para presentar el examen de certificación Project Management Professional® del PMI®.

Este entrenamiento no es un entrenamiento dedicado a la certificación PMP® donde en caso que el cliente quiera prepararse para acreditar esta credencial, sugerimos plenamente otro de nuestros productos que es un entrenamiento exhaustivo en este modelo.

PMP, PgMP, CAPM, PMI, PMI Registered Education Provider Logo y THE PMI TALENT TRIANGLE son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition.
 
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