PM03 - Expert PM Solutions - Creating value
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PM03 - Habilidades de excelencia en el monitoreo y control de proyectos
OBJETIVO DEL ENTRENAMIENTO
Habilitar al participante con una metodología integral para quue después de haber realizado una planeación integral de un proyecto o programa de proyectos, pueda dar seguimiento exitoso a esta planeación a través de ejercer el estilo de liderazgo correcto con su equipo de trabajo, saber desarrollar las competencias de su equipo, administrar las necesidades de sus "Stakeholers" y haciendo una excelente distribución de reportes e información relevante del proyecto
Así mismo, el participante tendrá habilidades específicas para realizar cambios en el alcance de proyecto, tener un registro de la evolución del alcance de sus proyectos y sus programas y generar lecciones aprendidas en su organización.
REQUISITOS
Haber cursado el entrenamiento "PM01 - Planeación y ejecución de proyectos exitosos" o trabajar dentro de un proceso de Administración de proyectos.
BENEFICIOS
OBJETIVO DEL ENTRENAMIENTO
Habilitar al participante con una metodología integral para quue después de haber realizado una planeación integral de un proyecto o programa de proyectos, pueda dar seguimiento exitoso a esta planeación a través de ejercer el estilo de liderazgo correcto con su equipo de trabajo, saber desarrollar las competencias de su equipo, administrar las necesidades de sus "Stakeholers" y haciendo una excelente distribución de reportes e información relevante del proyecto
Así mismo, el participante tendrá habilidades específicas para realizar cambios en el alcance de proyecto, tener un registro de la evolución del alcance de sus proyectos y sus programas y generar lecciones aprendidas en su organización.
REQUISITOS
Haber cursado el entrenamiento "PM01 - Planeación y ejecución de proyectos exitosos" o trabajar dentro de un proceso de Administración de proyectos.
BENEFICIOS
- Asegurar que todo cambio que pueda alterar los resultados esperados sea dimensionado de manera integral, comunicado y autorizado, asegurando alineación con los objetivos estratégicos del proyecto.
- Mantener enfoque a las actividades que contribuirán al logro de los objetivos.
- Detectar y eliminar de forma proactiva las causad comunes de los cambios en proyectos.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Curso dirigido a gerentes, coordinadores y administradores de proyectos, miembros de equipos de trabajo y toda aquella persona relacionada en la responsabilidad de ejecutar y controlar proyectos de diferentes industrias.
TEMAS DEL ENTRENAMIENTO
- Capítulo 1: Fundamentos en el la ejecución y control de proyectos
- Capítulo 2: El Project Manager y su rol durante la ejecución y control
- Capítulo 3: Liderazgo y comunicación
- Capítulo 4: Desarrollar y administrar al equipo de trabajo
- Capítulo 5: Administrar a los involucrados del proyecto
- Capítulo 6: Monitoreo y control integral del proyecto
- Capítulo 7: Verificación y control del alcance
- Capítulo 8: Control del calendario del proyecto
- Capítulo 9: Control del presupuesto del proyecto
- Capítulo 10: Aseguramiento y control de calidad
- Capítulo 11: Distribución de información y reportes
- Capítulo 12: Administración de proyeedores
DURACION DEL ENTRENAMIENTO
16 horas (2 días de trabajo)
VENTAJAS ADICIONALES DEL ENTRENAMIENTO
- Técnicas didácticas aplicadas
- Método de casos
- Aprendizaje colaborativo
- Utilización de software de solución de complejidad
