PM01 - Expert PM Solutions - Creating value

Vaya al Contenido

Menu Principal:

PM01 - Planeación y ejecución de proyectos exitosos

OBJETIVO DEL ENTRENAMIENTO

Conocer, entender y utilizar las herramientas y técnicas que documenta Project Management Institute® como mejores prácticas en la Administración de proyectos a través de casos reales, donde para lograr este objetivo se analizarán diferentes modelos reales de Administración de proyectos de 4 organizaciones líderes en el este giro logrando en el participante lo siguiente:

  • Haber comprendido el marco metodológico y el contexto mundialmente estandarizado que les permita mejorar substancialmente su actividad profesional a través del conocimiento de la tarea de cada uno de los diferentes roles de los diferentes personajes involucrados en esta tarea.
  • Asegurar la calidad de los productos finales establecidos en el alcance del proyecto por medio de técnicas, herramientas y artefactos especializados para el manejo de este mismo con todo el equipo de involucrados sin perder de vista los objetivos estratégicos por los cuales nació el proyecto.
  • Asegurar el correcto seguimiento de los proyectos e impulsar avances por medio de correctas estrategias de comunicación tanto para planeación de actividades semanales como a través de reportes de avance especializados.

REQUISITOS

Ninguno

BENEFICIOS
  • Conocer, entender y aplicar el modelo de PMI® en la industria.
  • Conocer sistemas de Administración de proyectos reales de 4 organizaciones.
  • Analizar casos reales administrados a través de este modelo.
  • Obtener un panorama completo de las responsabilidades del administrador de proyecto, sus difernetes personajes y el léxico común dentro del área.
  • Mejorar el desempeño de trabajo por proyectos a través de la aplicación de estos conocimientos en un proyecto real de su organización.
  • Obtener un diagnóstico de cómo es que su organización realiza proyectos a través de la experiencia de nuestros instructores y los diferentes proceso de administración de proyectos que han sido realizados.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Curso dirigido a gerentes, coordinadores y administradores de proyectos, miembros de equipos de trabajo y toda aquella persona relacionada en la responsabilidad de planear, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de diferentes industrias.

TEMAS DEL ENTRENAMIENTO

1. Contexto de la administración de proyectos
    • Conceptos, lexico y roles de la Administración de proyectos
    • Las tareas de una oficina de proyectos
    • Los estilos de organizaciones
    • El modelo de Administración de PMI®
2. La fase de inicio de un proyecto
    • La evaluación de "stakeholders" de proyecto
    • Los casos de negocio como forma de arranque de un proyecto
3. La fase de planeación de un proyecto
    • El documento de definición de alcance de proyecto
    • El WBS y la planeación estructurada
    • El gráfico de Gantt
    • Nivelación de recursos y costeo de proyectos
    • El diseño conceptual de la solución como punto crítico de éxito (Configuration management)
4. La ejecución coordinada con el equipo de trabajo
    • El correcto seguimiento de proyectos
    • El plan de comunicación de proyecto
    • Las minutas de proyecto como artefacto de seguimiento
    • Los puntos importantes de las reuniones efectivas
5. El control oportuno y efectivo del proyecto
    • Diseño de reportes de avance de proyecto (Tiempo, costo y alcance)
    • El seguimiento a órdenes de compra dentro del proyecto
    • Manejo de cambios de alcance de proyecto
    • El monitoreo a los riesgos de proyecto
    • El repositorio de proyecto como integrador de información
6. La fase de cierre de un proyecto
    • El acta de cierre como consolidador de éxito del proyecto
    • Las evaluaciones a diferentes involucrados en el proyecto
7. Recomendaciones para una oficina de proyectos
    • Análisis de procesos de administración de proyectos de diferentes organizaciones

DURACION DEL ENTRENAMIENTO

16 horas (2 días de trabajo)

VENTAJAS ADICIONALES DEL ENTRENAMIENTO

  • Técnicas didácticas aplicadas
    • Análisis de videos
    • Método de casos
    • Aprendizaje colaborativo
  • Constancia otorgada
    • Certificado avalando 12 PMI® - PDU

OBTENCIÓN DE PDUs

Expert PM Solutions® es una empresa certificada como "Registered Education Provider®" del PMI® otorgando a sus participantes la cantidad de 16 PDUs (Professional Develpoment Units - Categoría 3), conforme a lo descrito en el manual "Continuing Certification Requirements Program (CCR) Handbook". Estas unidades son válidas para todo aquel aspirante a la certificación Project Manager Professional® del PMI® como para aquellos que ya poséen esta certificación y quieren mantenerla.

ACERCA DE LA OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP® DEL PMI®

Dado a que este entrenamiento maneja el modelo de administración de proyectos del PMI® a un máximo grado de detalle, este representa una excelente oportunidad para aquellos que necesitan complementar su preparación para presentar el examen de certificación Project Management Professional® del PMI®.
Este entrenamiento no es un entrenamiento dedicado a la certificación PMP® donde en caso que el cliente quiera prepararse para acreditar esta credencial, sugerimos plenamente otro de nuestros productos que es un entrenamiento exhaustivo en este modelo.

PMP, PgMP, CAPM, PMI, PMI Registered Education Provider Logo y THE PMI TALENT TRIANGLE son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition.
 
Expert PM Solutions y Expert PM Solutions Logo son marcas registradas de David González Flores
© Derechos reservados 2006 - 2019 - Expert PM Solutions®. Conozca nuestro aviso de privacidad.
Regreso al contenido | Regreso al menu principal